Begini Jurus PT Pos Berbenah

Jakarta - PT Pos Indonesia mengadopsi budaya kerja di Toyota dalam melakukan transformasi perusahaan. Menurut Direktur Utama PT Pos Indonesia, Gilarsi Wahyu Setijono, cara ini dilakukan agar bisa menjadi perusahaan unggul di Asia.

Budaya kerja ala Toyota itu adalah 5S (Sort, Straighten, Shine, Standardise, Sustain), Kaizen (continuous improvement) tidak boleh ada kenyamanan dan rasa puas diri, serta Genba (blusukan).

"Melalui program 5S itu yang men-drive kita. Bukan hanya ruangan kerja, tetapi upaya bersama-sama, berbenah, continous improvement, dari level teratas hingga terbawah," ujar Gilarsi di Kantor Pos Lapangan Banteng, Jakarta, Rabu (11/5/2016).

Gilarsi menambahkan, PT Pos membutuhkan modal sekitar US$ 250 juta- US$ 300 juta dalam 3-4 tahun ke depan. Sumber dana untuk modal ini diperoleh dengan menggenjot core bisnis PT Pos yaitu logistik, jasa keuangan, dan kurir.

Jasa logistik digenjot melalui kerja sama sejumlah BUMN seperti Pelindo, Angkasa Pura, Bulog, Telkom.

"Kita memilih bisnis logistik yang heavy atau high volume. Jasa kurir, kerja sama dengan 20 top e-commerce, dan  meningkatkan jasa keuangan," kata Gilarsi. (hns/hns)