Jonan Sebut Kapitalisasi Pasar Facebook 1,5 Kali Lipat Chevron

Jakarta - Chevron Corporation, perusahaan minyak raksasa asal Amerika Serikat (AS) yang sudah berusia 150 tahun, memiliki kapitalisasi pasar US$ 222 miliar.

Ternyata dibandingkan Facebook, media sosial yang baru berdiri sekitar 10 tahun, kapitalisasi pasar Chevron masih kalah. Nilai pasar Facebook sudah mencapai US$ 348 miliar alias 1,5 kali lipat Chevron. Ini adalah bukti industri hulu migas kurang kompetitif.

Ini disampaikan Menteri ESDM, Ignasius Jonan, dalam Diskusi Akhir Tahun Migas: Kinerja 2016 dan Outlook 2017 di Hotel JS Luwansa, Jakarta, Senin (19/12/2016).

"Yang dari Chevron di sini siapa? Pak Albert ya? Kemarin saya mengunjungi Rokan. Chevron itu kapitalisasi pasarnya US$ 222 miliar, umurnya 150 tahun. Facebook itu dibuat 10 tahun, yang bikin nggak selesai sekolah, rambutnya masih belum beruban. Nilai pasarnya US$ 348 miliar dolar, 1,5 kali lipat kapitalisasi pasar Chevron. Kenapa? Berarti industrinya tidak kompetitif," kata Jonan.

Itulah sebabnya pemerintah mendorong industri hulu migas nasional agar lebih efisien. Sehingga bisa lebih kompetitif.

"Jadi ini hal penting, untuk industri migas kita harus perkenalkan 2 hal. Pertama efisiensi. Kedua belajar kompetitif, memahami pasar," cetusnya.

Salah satu cara pemerintah mendorong efisiensi industri hulu migas adalah dengan mengganti skema bagi hasil migas, dari skema cost recovery menjadi gross split. Menurut Jonan, cost recovery cenderung membuat industri hulu migas boros.

"Tidak ada tujuannya (skema gross split) untuk membuat susah satu dan lain pihak, supaya lebih fair saja. Semua industri harus efisien ke depan," tutupnya. (hns/hns)