Kisah Edward Tirtanata, Bangun Brand Kopi dari Toko Kecil hingga Jadi Unicorn

Bisa tolong tunjukkan seberapa sehat Kopi Kenangan sampai berani IPO?
Mungkin dibandingkan dengan beberapa startup lain, we are profitable company. Yang di mana itu kan menjadi tema ya antara startup-startup yang ada, bukan cuma di Indonesia bahkan di dunia. EBITDA-nya juga cukup bagus, tentunya bisa lebih naik lagi, dan tentunya bisa lebih profitable lagi. Karena tentunya kalau kecil ya di IPO kurang terlihat lah ya. Makanya penting sekali untuk kita mempunyai skala yang lebih besar dan lebih besar lagi sehingga kalau kita sudah IPO, kita bisa lebih sukses dan lebih bisa dilihat oleh publik dan makin banyak orang yang mau investasi di Kopi Kenangan.

Kopi Kenangan merasa harga saat ini masih bisa lebih naik lagi untuk menunggu performa terbaik Kopi Kenangan di tahun selanjutnya?
Oh pasti dong, kita setengah tahun ini aja masih kena omnicron kan. Jadi tentunya tahun depan semoga pandemi benar-benar berubah menjadi endemi, dan omset kita tidak naik turun terlalu banyak per bulannya. Karena otomatis kan ya, kalau kasus naik bertambah banyak profit berkurang kan ya.

Spill profit dalam digit?
Itu mungkin tunggu tanggal mainnya.

Rencana IPO ini berarti tidak akan terjadi tahun ini ya?
Rencana IPO ini kita kemungkinan besar nggak akan di tahun ini. karena bukan cuma dari size perusahaan, tapi kita juga masih melakukan beberapa project seperti misalnya pembukaan gerai kopi kenangan internasional, kita juga masih berbenah-benah. Kriteria dalam menjadi perusahaan publik itu bukan cuma revenue dan profit. Banyak sekali kriteria-kriteria lain, di mana kita membutuhkan persiapannya sekitar 1 sampai 2 tahun. Roadmap nya udah ada, tapi yang jelas bukan Tahun ini. Tahun depan? to be disclose, tapi bisa jadi tahun depan. Ada kemungkinan ya, jadi bisa tahun depan, bisa 2024 juga.

Menanti apalagi? Apa yang ditunggu?
Banyak banget faktornya apakah dari kesiapan governance perusahaan, apakah dari omset kita, apakah mungkin juga dari keadaan makro. Karena kan kalau memang kita mau go publik itu momentumnya harus bagus gitu ya. Ada banyak sih mas faktornya. Dan kita percaya dalam 1-2 tahun kedepan apabila kita percaya bahwa momentumnya pas, kita bisa langsung berlari, daripada kita siap-siapnya nanti saat kita mau ipo.

Seberapa besar operasional terdampak kondisi makro ekonomi?
Bagusnya dari bisnis seperti Kopi Kenangan sih tidak terlalu terpengaruhi ya. Mungkin ada beberapa harga raw material yang naik. Tetapi masih bisa kita mitigasi kan ya. Mungkin keadaan makro yang saya maksudkan tadi berkaitan dengan IPO ya. Keadaan makro di public market itu kan sangat penting ya. Misalkan kita lihat bursa saham di Amerika, itu lagi down lagi bear market gitu. Kenapa kita mau IPO? Misalkan kita mau IPO di Amerika. Banyak sih faktornya. Percuma kalau kita sedang godog tapi decide tanggalnya kapan karena karena kita masih dalam waktu bersiap-siap lah ya .

Kira-kira untuk IPO ini dananya akan dimanfaatkan untuk apa saja?
Pastinya untuk international expansion kita, untuk membuka toko lebih banyak lagi, dan yang terakhir tentunya bisnis FMCG kita.

Di bisnis Kopi Kenangan kan nggak terbatas di kopi, apakah ada diversifikasi produk lain yang sedang disiapkan dalam waktu dekat?
Mungkin untuk saat ini masih confidential ya, tapi harus ada satu lagi . Makanan, bukan minuman.

Tanggapan mengenai fenomena badai PHK startup, dan bagaimana caranya kopi kenangan melalui ini?
Mungkin kan badainya ada 2, satu covid, satu pemecatan yang terjadi di startup. Katakanlah kita Covid-19 saja tidak ada pemecatan, apalagi sekarang. Mungkin sekarang lagi trending ya pemecatan di startup tapi itu definitely bukan kita. Sebisa mungkin kita harus defend employe kita karena mereka adalah aset kita yang paling berharga bagi perusahaan.

Berapa total karyawan Kopi Kenangan?
Total karyawan kita saat ini sekitar 5 ribu

Lanjut ke halaman berikutnya