.webp)
Ekspansi perusahaan adalah cara yang dilakukan untuk memperbesar dan mengembangkakan segala kegiatan usaha atau bisnis baik itu modal, karyawan, mapun tempat perusahaan tersebut.
Lalu, apakah yang dimaksud dengan ekspansi?
Pengertian Ekspansi
Dikutip dari Pengantar Bisnis karya Sattar, S.E., M.Si., berikut adalah pengertian ekspansi menurut beberapa ahli:
1. Alex S. Nitisemito
Ekspansi adalah suatu Tindakan yang dilakukan oleh perusahaan untuk memperbesar perusahaan dari ukuran yang lebih kecil menjadi yang lebih besar karena permintaan yang makin bertambah terhadap barang atau jasanya.
2. Bambang Riyanto
Ekspansi adalah perluasan modal baik perluasan modal kerja saja atau modal kerja yang digunakan secara terus menerus di dalam perusahaan.
3. Suad Husnan dan Enny Pudjiastuti
Ekspansi yaitu Perluasan usaha yang dapat dilakukan dengan cara menambah kapasitas pabrik menambah unit produksi menambah divisi baru dan juga menggabungkan usaha yang telah ada (konsolidasi) atau membeli perusahaan yang telah ada (akuisisi).
Tujuan Ekspansi
Adapun tujuan ekspansi adalah:
Menghasilkan keuntungan lebih besar, dengan menjual lebih banyak produk atau jasa
Mendominasi dan mempengaruhi pasar ke pasar yang lebih tinggi.
Meningkatkan ketertarikan konsumen dan daya saing yang lebih besar
Memperluas biaya ke lebih banyak produk atau jasa.
Jenis-jenis Ekspansi
Beberapa kegiatan ekspansi setiap perusahaan, memiliki berbagai macam bentuk atau jenis ekstensi. Hal ini akan disesuaikan dengan karakteristik perusahaan.
Berikut adalah bentuk atau jenis ekspansi:
1. Business Ekspansion
Business ekspansion adalah ekspansi yang dijalankan tanpa mengat akibatkan perubahan struktur modal. Dalam ekspansi ini, perusahaan tidak menambah alat alat produksi tetapi hanya menambah modal kerja saja dengan menggunakan kapasitas produksi yang tersedia di dalam perusahaan. Jenis ekspansi sering disebut ekspansi yang berangsur-angsur.
2. Financial Ekspansion
Financial ekspansion dalam ekstensi yang dijalankan dengan membeli alat produksi tahan lama memodernisasi air alat alat produksi yang lama mendirikan pabrik baru mengambil alih perusahaan lain penggabungan dengan perusahaan lain dan sebagainya.
Untuk jenis ekspansi ini mengakibatkan perubahan struktur modal nya. Pada tingkat ekstensi ini kebutuhan modal melonjak sehingga bentuk ini sering disebut ekspansi yang melonjak.
Tahapan Melakukan Ekspansi
Dikutip dari laman Marketing Logic, berikut adalah cara atau langkah tahapan melakukan ekspansi perusahaan:
Analisis Segmentasi Pasar untuk Menciptakan Proposisi Nilai yang Jelas
Sebelum mengambil langkah ekspansi, perusahaan harus melakukan analisis segmentasi terhadap layanan di pasar yang diinginkan. Siapkan analisis segmentasi pasar untuk menentukan apakah ada potensi penjualan. Ini perlu melakukan penelitian, untuk memahami apa dampak penuh dari ekspansi bisnis perusahaan kita.
Mengembangkan Strategi
Kondisi ekonomi, budaya, dan pemerintahan akan berbeda di setiap wilayah maupun negara. Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk mengadopsi strategi dan rencana bisnis yang terlokalisasi. Rencana harus tetap sejalan dengan strategi dan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan.
Menawarkan Produk Lebih Awal
Gunakan pengetahuan pasar dan analisis kesenjangan produk atau jasa perusahaan, untuk membuat perubahan yang diperlukan. sehingga cocok untuk pasar. Perhatikan terjemahan atau kata-kata yang mungkin memiliki arti lain dalam bahasa lain. Bergantung pada pasar, pertimbangkan apakah perusahaan harus melindungi kekayaan intelektual melalui hak paten, hak cipta, atau merek dagang.
Rencanakan Anggaran Dana
Perusahaan juga harus memiliki informasi yang cukup untuk membuat rencana anggaran yang akan dieksekusi. Buat rencana anggaran dana 12 bulan bersama, dengan rencana 3 tahun yang harus ditinjau dan diperbarui setiap 6 bulan.
Lakukan tinjauan triwulanan untuk memastikan perusahaan mengikuti rencana biaya. Pastikan perusahaan juga mengkomunikasikan rencana dengan jelas pada tim-timnya.
Memilih Tim Terbaik
Saat perusahaan memperluas ke pasar baru, salah satu cara untuk mengurangi waktu dalam memperluas pasar adalah dengan merekrut eksekutif senior yang dapat dengan cepat memanfaatkan keahlian mereka untuk mendorong inisiatif utama selama tahap awal ekspansi.
Sementara mereka memimpin dan mengelola bisnis, perusahaan bisa memulai proses rekrutmen untuk membentuk tim yang lebih permanen. Apa pun cara perusahaan untuk memilih dan membentuk tim, perlu mempertimbangkan kemungkinan tantangan yang ada.
Demikian penjelasan tentang pengertian ekspansi. Semoga bisa menambah pemahaman detikers semua ya, terutama ekspansi perusahaan. (fdl/fdl)
