.webp)
ASDP juga mewaspadai kondisi eksternal yang dihadapi perusahaan dengan cost effectiveness yang menjadi fundamental melalui penggunaan anggaran tepat guna serta bersikap cermat dalam memprioritaskan kegiatan investasi perusahaan.
Dalam mempertahankan kinerja positif pada semester II-2022 ini, lanjut Shelvy, ASDP telah menyiapkan program strategis melalui kebijakan strategi manajemen antara lain, fokus pada peningkatan pendapatan yakni komersialisasi pelabuhan dan optimalisasi kapal serta melalui kerja sama dengan mitra kerja.
SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT
"ASDP akan terus konsisten pada program transformasi dan digitalisasi, prioritas investasi dan efisiensi keuangan. Secara finansial, kami berkomitmen mewujudkan target pencapaian Ebitda Rp 1 triliun. Target pencapaian laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi (Ebtida) tersebut diterjemahkan melalui pengelolaan operasional penyeberangan dan operasional pelabuhan yang menjunjung cost effectiveness. Target Ebitda 1 T ini bahkan menjadi penyemangat seluruh insan ASDP baik di kantor pusat dan Cabang," ujar Shelvy.
Shelvy menambahkan ASDP juga terus memacu kinerja pendapatan dari sisi bisnis yakni melakukan perluasan skema B2B, perluasan penerapan digitalisasi pelabuhan, penambahan alat produksi kapal serta sinergi ASDP dengan anak perusahaan PT Jembatan Nusantara yang diakuisisi melalui sinergi fleet plan.
Dari total kapal milik sebanyak 169 unit, kini dengan tambahan 53 unit kapal JN, ASDP kini mengoperasikan total 222 unit kapal yang melayani 311 lintasan. ASDP juga berupaya menghadirkan pelayanan prima dan operational excellence dalam menghadapi momen puncak liburan Natal dan Tahun Baru 2023.
"Kami akan menjadikan layanan pada Angkutan Lebaran 2022 lalu sebagai lesson learned agar layanan Nataru jauh lebih baik, dimana pengguna jasa ferry khususnya di Merak, Bakauheni, Ketapang dan Gilimanuk dapat menikmati perjalanan lebih aman, nyaman dan selamat dengan membeli tiket online Ferizy," ucapnya.
(ncm/ega)
