Apa itu Manajemen? Begini Pengertian, Prinsip, Unsur, dan Fungsinya

Manajemen merupakan hal penting yang diperlukan oleh semua orang dalam mengatur kehidupannya. Manajemen sendiri, berasal dari bahasa Prancis "management" yang berarti seni dalam mengatur atau melaksanakan.

Manajemen bisa dijumpai dalam berbagai aktivitas sehari-hari, karena manajemen, berkaitan dengan perusahaan, badan usaha, dan organisasi. Nah lantas apa sih manajemen itu menurut ahli? Lalu, bagaimana prinsip, unsur, dan fungsi manajemen? Simak pembahasannya di bawah ini.

Pengertian Manajemen

Menurut Stoner J.A, manajemen adalah sebuah proses pengarahan, pengorganisasian, pengawasan, dan perencanaan dalam melakukan usaha-usaha yang dilakukan oleh anggota organisasi untuk menggunakan sumber-sumber daya dari organisasi lainnya agar tujuan organisasi yang sudah ditetapkan dapat tercapai. Sedangkan menurut Mary Parker, manajemen adalah sebuah seni dalam menyelesaikan suatu pekerjaan dengan menggunakan orang lain.

Dari pengertian tersebut, bisa disimpulkan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni dalam melakukan pengarahan, pengorganisasian, pengawasan, dan perencanaan terhadap kinerja dari organisasi dengan cara menggunakan sumber daya yang ada agar tujuan tercapai.

Prinsip Manajemen

Prinsip manajemen adalah sebuah pedoman untuk melakukan pekerjaan manajemen. Dikutip melalui buku berjudul Ekonomi Jilid 3 (2007), berikut ini prinsip dari manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol.

1. Pembagian Kerja (Division of Labor)
2. Otoritas atau Wewenang (Authority)
3. Disiplin (Discipline)
4. Kesatuan Perintah (Unity of Command)
5. Kesatuan Arah (Unity of Direction)
6. Mengutamakan Kepentingan Bersama di Atas Kepentingan Pribadi (Subordination of Individual Interest to the Common God)
7. Pemberian Upah (Remuneration)
8. Pemusatan (Centralization)
9. Jenjang Jabatan (The Hierarchy)
10. Tata Tertib (Order)
11. Kesamaan (Equity)
12. Kestabilan Staff (Stability of Staff)
13. Inisiatif (Initiative)
14. Semangat Korps (Esprit de Corps).

Unsur Manajemen

Dikutip melalui buku berjudul Dasar-Dasar Manajemen (2001), George R. Terry dalam bukunya berjudul Principle of Management, mengemukakan bahwa manajemen terdiri dari 6 unsur, yang dikenal dengan 6M, berikut ini unsur-unsurnya:

1. Man (Manusia)

Unsur yang paling utama dalam manajemen adalah manusia. Pasalnya, setiap perusahaan atau organisasi pasti memerlukan sumber daya manusia agar dapat mencapai tujuannya. Manajemen manusia berfungsi untuk menyalurkan ide atau gagasan yang dimiliki tiap individu sehingga perusahaan atau organisasi dapat maju.

2. Money (Uang)

Selain manusia, hal yang tak kalah penting lainnya dalam unsur manajemen adalah uang. Uang diperlukan untuk menjalankan kegiatan atau aktivitas yang dikehendaki oleh perusahaan. Oleh karena itu, mengatur keuangan dalam manajemen itu harus dilakukan dengan baik agar pengeluaran menjadi teratur.

3. Materials (Bahan)

Material atau bahan adalah unsur yang diperlukan untuk mendukung jalannya kegiatan. Pemilihan material harus dilakukan dengan baik, karena dapat mempengaruhi jalannya kegiatan. Manajemen material dinilai penting agar dapat memilih atau memilah bahan-bahan yang berkualitas dengan harga terjangkau.

4. Machines (Mesin)

Mesin merupakan alat yang digunakan dalam proses produksi. Mesin biasanya, berupa sistem teknologi ataupun peralatan. Manajemen mesin diperlukan agar dapat mengetahui mana alat yang sekiranya efektif untuk produksi dan daya tahannya kuat.

5. Methods (Metode)

metode adalah hal yang krusial karena merupakan landasan dari berdirinya sebuah perusahaan. Metode berfungsi untuk memastikan kegiatan dari SDM apakah sudah memenuhi standar, ataukah sudah sesuai dengan prosedur kerja yang ditetapkan.

6. Market (Pasar)

Unsur terakhir dari manajemen adalah pasar. Untuk memperoleh pasar yang diinginkan, teknik pemasaran yang baik sangat diperlukan. Dengan pemasaran yang baik, perusahaan dapat meningkatkan penjualan dari jasa maupun barang. Penting untuk membuat teknik pemasaran yang dapat menjangkau semua lapisan masyarakat.

Fungsi Manajemen

Untuk dapat mengarahkan anggota organisasi atau perusahaan dengan latar belakang dan karakter yang berbeda, seorang manajer perlu menjalankan sebuah fungsi manajemen. Fungsi ini dijalankan dengan tujuan untuk mewujudkan hal yang sudah ditetapkan. Fungsi manajemen terdiri dari 4 hal yaitu, perencanaan, pengorganisasian, pengontrolan, dan pengarahan. Berikut ini penjelasannya:

1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan adalah fungsi utama dari manajemen. Perencanaan merupakan proses dasar dalam menjalankan manajemen melalui beberapa langkah yang diperlukan dalam mencapai tujuan. Perencanaan itu sendiri meliputi:

1. Pertanyaan mendasar mengenai perencanaan
2. Pembagian dari perencanaan
3. Syarat dari perencanaan
4. Manfaat dari perencanaan.

2. Pengorganisasian (Organization)

Pengorganisasian adalah seluruh proses yang dilakukan dengan mengelompokkan orang-orang, alat, tanggung jawab, tugas, dan wewenang untuk menciptakan satu kesatuan dalam mencapai tujuan. Dalam pengorganisasian, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu:

1. Unsur dari pengorganisasian
2. Manfaat dari pengorganisasian
3. Fungsi dari pengorganisasian
4. Bentuk dari organisasi.

3. Pengontrolan (Controlling)

Pengontrolan adalah sebuah proses yang dilakukan dengan cara mengamati, menilai pelaksanaan, mengendalikan proses kerja, dan mengambil tindakan yang diperlukan sehingga segala pelaksanaan dapat berjalan dengan lancar dan sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan.

4. Pengarahan (Directing)

Fungsi keempat dari manajemen adalah pengarahan. Pengarahan ini dilakukan dengan tujuan untuk mengendalikan atau memberikan arahan agar pekerjaan dapat meningkat secara efektif dan juga efisiensi. Pengarahan atau directing adalah upaya dalam pengintegrasian anggota kelompok untuk mengerjakan tugas-tugas yang diberikan, sehingga anggota tersebut dapat mengerjakan segala tugas dengan baik.

Dari penjelasan di atas, bisa disimpulkan bahwa manajemen adalah proses pengarahan, pengawasan, pengorganisasian, dan perencanaan yang dilakukan oleh sumber daya manusia agar dapat mencapai tujuan. Demikian yang dapat detikFinance rangkum. Semoga bermanfaat!

Video: Candra Darusman Sebut Kisruh Royalti gegara LMKN Tak Bekerja dengan Baik

Video: Candra Darusman Sebut Kisruh Royalti gegara LMKN Tak Bekerja dengan Baik