.webp)
1. Tetap berhubungan secara teratur dengan atasan Anda melalui email, telepon, atau panggilan video
2. Biarkan atasan tahu berapa banyak pekerjaan yang Anda lakukan
SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT
3. Minta lebih banyak tanggung jawab
4. Mengedepankan ide
5. Pastikan Anda memiliki penilaian tahunan Anda
6. Pastikan perusahaan Anda mengikuti kebijakan
Profesor Hukum dan Kebijakan Publik di Universitas Oxford Anne Davies menyatakan setuju bahwa atasan perlu mempelajari dengan cermat seberapa baik kinerja stafnya bekerja dari rumah.
"Jika Anda memiliki orang yang bekerja dari rumah, Anda harus tahu bagaimana Anda akan memantau pekerjaan mereka, dan memiliki kriteria objektif untuk menilai bagaimana mereka melakukannya," kata Davies.
Prof Sharon Clarke menambahkan bahwa bos harus ingat bahwapenting bagi mereka menemukan karyawan terbaik untuk dipromosikan. Hal itu bisa membuat bisnis Anda terkendali dengan orang-orang yang kompeten dan bisa memberikan kontribusi lebih besar di perusahaan.
(dna/dna)
