Ekonomi Dunia Merana Kena Corona, Konsultan Bisnis Malah Bergairah

Didukung Respons yang Kuat

Pada awal pandemi, RSM mengkomunikasikan empat bagian kerangka kerja untuk panduan internal dan pendekatan terhadap layanan klien, untuk menavigasi berbagai fase krisis, yakni reaksi, ketahanan, reaktivasi, dan reimaginasi. Dengan memprioritaskan keselamatan dan dukungan kepada kolega, klien, dan komunitas, operasi bisnis RSM dengan cepat didigitalisasi untuk memfasilitasi kolaborasi jarak jauh dan memastikan kelangsungan bisnis.

Platform global untuk pembelajaran yang baru juga diluncurkan, sehingga memungkinkan transisi cepat dari pembelajaran tatap muka ke pembelajaran online dan selanjutnya memperkaya mekanisme kerja baru, bersama dengan berbagi wawasan industri terbaru, pelatihan kepemimpinan dan teknologi informasi, serta praktik terbaik di berbagai jenis jasa yang diberikan RSM.

Untuk menjawab tantangan masa depan terhadap kebutuhan digitalisasi klien, RSM membentuk Digital Services Taskforce untuk memfasilitasi pengembangan solusi teknologi baru yang disesuaikan untuk kebutuhan pasar menengah. Secara internal, RSM melaksanakan serangkaian pelatihan dan konferensi virtual untuk menangkap pemikiran dan kreativitas tim global RSM agar dapat memberikan solusi yang tepat bagi para klien.

Lebih lanjut, selama tahun ini, termasuk penunjukan Pemimpin Keragaman dan Inklusi Global pertama RSM, bersama dengan penciptaan peran baru dari Chief Operating Officer yang mencerminkan pengembangan infrastruktur RSM dalam beberapa tahun terakhir dan dimaksudkan untuk memperkuat posisi RSM sebagai salah satu jaringan terkemuka di dunia.