.webp)
Business context yang dimaksud adalah Corporate Plan Bank Mandiri yang diturunkan menjadi aktivitas pembelajaran yang terintegrasi, dan selaras dengan kebutuhan performa setiap pegawai di unit kerjanya.
Data terkait kebutuhan performa didukung oleh sistem Individual Development Plan (IDP) Online, yang memberikan informasi terkait gap kompetensi sekitar 40.000 pegawai organik Bank Mandiri.
Oleh karena itu, setiap tahunnya, Mandiri University merancang Annual People Development Plan atau APDP, yang mencakup hasil analisa IDP Online untuk sekitar 40.000 pegawainya secara personalized, dan juga aspirasi maupun kebutuhan unit bisnis terkait pengembangan kompetensi teknikal maupun leadership yang perlu dikembangkan secara masif.
SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT
Hal ini merupakan bentuk nyata Mandiri University dalam berperan sebagai strategic business partner Bank Mandiri dalam mengembangkan pemimpin dan talent-nya.
Di Bank Mandiri, prinsip utama pengembangan leadership adalah leaders create leaders, dan leaders are created from within. Artinya, seorang pemimpin harus mampu melahirkan pemimpin yang lain, dan keberhasilan ini akan terbukti dari tumbuhnya pemimpin baru yang datang dari lingkungan internal Bank Mandiri.
Bank Mandiri pun memiliki target yang ambisius dalam mencetak pemimpin secara cepat, menanggapi tingginya demand ekspor talent dari lingkungan Bank Mandiri. Belum lama ini, 110 pemimpin Bank Mandiri ditempatkan di berbagai posisi strategis di BUMN lainnya.
Oleh karena itu, Mandiri University secara proaktif mengakselerasi proses pengembangan kepemimpinan melalui Leadership & Management Development Academy.
Mandiri University menyadari bahwa proses belajar tidak lagi cukup diberikan di kelas, dan saat ini proses pembelajaran perlu diakselerasi mengikuti dinamika pegawai di tempat kerjanya. Oleh karena itu, saat ini Mandiri University telah memperkenalkan konsep belajar yaitu Learning in The Flow of Work yang mengkombinasikan proses belajar di kelas dan di tempat kerja saat pegawai membutuhkan dan menyelesaikan tugas kerjanya.
Untuk itu learning catalog dan modul pelatihan yang disiapkan dalam Individual Development Plan tersedia dalam bentuk conventional dan digital learning, yang dapat diakses dimanapun dan kapanpun oleh setiap pegawai.
